TYÖN HYVINVOINTIA JA TYÖN MUUTOSTA VOI EDISTÄÄ.30.05.2010 6.00 Mistä muodostuu työhyvinvointi sinun työssäsi? Vastaamme usein sen mukaan, mikä juuri nyt on päällimmäisenä ilon ja motivaation lähteenä tai toisaalta ahdistusta ja huolta aiheuttavana tekijänä työssämme. Kiitämme innostavia työtehtäviä, oppimismahdollisuuksia, toimivaa työyhteisöä ja hyvää esimiestä. Haittapuolella mainitaan edelliset tekijät käänteisinä sekä kiire ja jatkuvat muutokset. Laajemmin työhyvinvoinnilla tarkoitetaan paitsi terveyttä ja turvallisuutta, ennen kaikkea työn mielekkyyttä ja hallittavuutta ja näiden myötä syntyviä onnistumisen kokemuksia. Vaikka työolot ja työvälineet ovat kehittyneet ja ergonomia on nykyisin yhä useammin kohdallaan, silti moni potee metsäaloillakin "työpahoinvointia" ja kyselee erilaisten muutoshaasteiden keskellä jäsentyneemmän ja mielekkäämmän työn perään. Entisiä tehtäviä katoaa, uusia työvälineitä täytyy ottaa käyttöön, asiakastarpeet muuttuvat ja samalla on vaarana myös työn punaisen langan katoaminen. Työhyvinvoinnin tarkastelun lähtökohdaksi voidaan ottaa muuttuva työ ja työn sujuminen. Näkökulman mukaan työhyvinvoinnin kehittäminen tarkoittaa sitä, että tarkastellaan omaa ja työyhteisön työtä ja niiden muutosta kokonaisuutena. Kaikkien puuhuoltoprosessissa työskentelevien tehtävät ovat jollain tapaa laajentuneet: vastuut ja suunnittelutehtävät ovat siirtyneet hierarkiassa alaspäin vapauttaen johto- ja päällikkötasolla aikaa verkosto- ja sidosryhmätoimintaan. Työn lisääntynyt itsenäisyys ja haasteellisuus ovat nousseet keskeiseksi työn mielekkyyttä lisääväksi tekijäksi. Viimeisin informaatioteknologioihin liittyvä kehitys on tuonut kaikkien puuhuoltoketjun toimijoiden työhön keskeisesti mukaan tiedon tuottamisen, käyttämisen ja hallinnan. Tietojärjestelmissä siirtyvät tiedot tehtaiden puutarpeesta, leimikoiden ominaisuuksista ja korjuuohjeista, kaadetuista puutavaralajeista ja -laaduista sekä kuljetustilanteesta metsästä aina tehtaan portille ja tämän jälkeen laatupalautteena takaisin hakkuukoneelle ja koko ketjuun. Tärkeä oivallus onkin, että "tietokoneen näpyttely" ei ole ylimääräistä työtä, vaan keskeinen osa jokaisen tehtävää. Työn kohde on siis kaikilla muuttunut: "runkojen" lisäksi tieto on keskeinen työn kohde. METSÄTEHO |